Pénzügyi tervezés, kontrolling és stratégiai döntéstámogatás
A sikeres vállalkozáshoz elengedhetetlen jól megalapozott tervekkel rendelkezni mind rövid, mind pedig közép- és hosszú távon. Stratégiai tervezési szolgáltatásunk segít ügyfeleinknek a reális célok kitűzésében, több forgatókönyv kidolgozása kellő rugalmasságot biztosít változó jogi és működési környezet esetén is.
Üzletviteli tanácsadás, cégteljesítmény és folyamatátvilágítás szolgáltatásaink segítenek feltárni az esetleges hatékonyság-fejlesztési lehetőségeket, erőforrásokat szabadítva fel ügyfeleink számára.
Elakadt? Segítünk!
Vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy minél hatékonyabban és gyorsabban tudjunk segíteni!
KapcsolatfelvételStratégiai tervezés támogatása
Szolgáltatásunk keretében segítünk ügyfeleinknek átfogó és reális stratégiai célokat kitűzni, és ezek eléréséhez szükséges lépéseket meghatározni. Különböző forgatókönyvek kidolgozásával biztosítjuk a vállalkozások rugalmasságát és felkészültségét a változó piaci és jogi környezet kihívásaira.
A szolgáltatás alapdíja nettó 25 000 Ft/óra.
Projektalapú megbízások esetén a feladat sajátosságaihoz igazított, kedvezőbb effektív óradíj is elérhető.
Üzletviteli tanácsadás
Üzletviteli tanácsadási szolgáltatásunk célja, hogy segítsünk ügyfeleinknek optimalizálni üzleti folyamataikat, és javítani szervezeti hatékonyságukat. Tapasztalt tanácsadóink egyedi megoldásokat kínálnak a vállalati kihívásokra, elősegítve a fenntartható növekedést és versenyelőny kialakítását.
A szolgáltatás alapdíja nettó 25 000 Ft/óra.
Projektalapú megbízások esetén a feladat sajátosságaihoz igazított, kedvezőbb effektív óradíj is elérhető.
Cégteljesítmény átvilágítása
A cégteljesítmény átvilágítás szolgáltatásunk során alaposan elemezzük ügyfeleink vállalkozásának működését, azonosítva a potenciális fejlesztési területeket. Az átvilágítás során ügyfeleink világos képet kapnak teljesítményükről, és konkrét javaslatokat a hatékonyság növelésére.
A szolgáltatás alapdíja nettó 25 000 Ft/óra.
Projektalapú megbízások esetén a feladat sajátosságaihoz igazított, kedvezőbb effektív óradíj is elérhető.
Folyamatátvilágítás
Folyamatátvilágítási szolgáltatásunk keretében részletesen feltérképezzük és értékeljük ügyfeleink üzleti folyamatait. Azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket és optimalizálási lehetőségeket, amelyek segítségével jelentős költségmegtakarítást és hatékonyságnövelést érhetnek el.
A szolgáltatás alapdíja nettó 25 000 Ft/óra.
Projektalapú megbízások esetén a feladat sajátosságaihoz igazított, kedvezőbb effektív óradíj is elérhető.
Fractional CFO / részmunkaidős CFO
Fractional CFO (Részmunkaidős Pénzügyi Igazgató) szolgáltatásunk lehetőséget biztosít arra, hogy vállalkozása rugalmas keretek között magas szintű stratégiai és pénzügyi szakértelemhez jusson, anélkül hogy teljes munkaidős CFO alkalmazásának költségeit viselnie kellene.
Szolgáltatásunk ideális azon cégeknek, amelyeknek nincs szükségük teljes állású pénzügyi igazgatóra, de igénylik a board‑szintű, multinacionális környezetben szerzett tapasztalatot, valamint az eredményorientált támogatást.
A szolgáltatás havi nettó 450 000 Ft összegtől elérhető. A dedikált napok száma és az idősávok teljesen rugalmasan – akár fél napos bontásban is – igénybe vehetők.
Interim menedzsment
Interim menedzsment szolgáltatásaink keretében célzott pénzügyi és vezetői támogatást nyújtunk ügyfeleink számára kritikus időszakokban. Tapasztalt szakértőink átmeneti megoldásként segítik a stratégiai döntéshozatalt, a pénzügyi tervezést és az operatív irányítást. A szolgáltatás lehetőséget biztosít arra, hogy ügyfeleink stabil, átlátható és eredményorientált működést valósítsanak meg akár vezetői hiány, átalakulás vagy növekedési fázis idején.
Szolgáltatásunk napidíja nettó 180 000 Ft.